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熱點時評：小販到城管的距離有多遠？
42歲的陳潤紅是武漢漢陽王家灣一帶擺攤多年的小販。然而上個月，他主動應聘成為了漢陽區(qū)城管協管員。漢陽區(qū)城管局表示，這是一種換位思考執(zhí)法的嘗試。
一個“多年來沒租用固定攤位，四處換地方，成了城管最頭疼的流動占道攤販”，變身城管后，對昔日的同行會不會多些寬容？這種想法固然是好的，不過城管與小販之間的沖突，既要靠執(zhí)法者的素質和良心來消弭，更要靠制度上的改進來根除。
陳潤紅給我的最深印象，是他強烈的角色認同感。新聞中有一處細節(jié)，十分耐人尋味。在談到為何不做小販去當城管協管員時，陳潤紅說，當了多年的小販，總覺得給正在讀書的女兒丟臉。每當女兒需要填寫父親職業(yè)一欄時，他總讓她填寫“物業(yè)經理”，諧音“無業(yè)經理”。如今，女兒則見人都介紹：“我爸爸是城管�！碑斏狭藚f管員，女兒高興，他也有榮譽感。所以在網絡上，城管或許被標簽化、妖魔化，成為網友吐槽甚至咒罵的對象；但是在現實中，這卻是一份穩(wěn)定的職業(yè)，有不少人都希望加入其中，這種分裂化的視角，難道只是實用主義思維在作祟嗎？
問題不是這么簡單。有媒體曾報道，在一家民工子弟學校的主題班會上，一個十一二歲的小女孩說：“我要好好讀書，長大之后去當城管�！崩蠋焼柕溃骸盀槭裁匆敵枪苣�？”“我當城管，在街上碰到媽媽的菜攤時，可以慢慢追，慢慢攆！”如此對話，讓人唏噓不已。小販很卑微，盡管他們靠雙手掙錢；城管很威武，盡管他們經常動手打人。這種價值觀的傳遞，令人沉重。
學者于建嶸提出過一個觀點，當今人們的社會行為發(fā)生變異，出現了“狠化”的趨勢。一個人當小販時是弱勢的，而當了城管他卻可能變狠了。正如很多得到這份工作的年輕人一樣，當他們珍惜這個職位時，面對那些不怎么聽話的小攤，他們就真的會變狠。多數人本是善良之輩，為何被賦予某種身份后戾氣就油然而生？是因為只有表現得狠一些，賣力一些，才能被認同和認可嗎？這顯然是制度性的悲劇。 但愿那些今天為小販鳴不平的人，明天不會粗暴地去對待他人。
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40004-20005
